- ENGINEERING & PROJECT LEADERSHIP
Aus Ideen werden Produkte.
Aus Plänen wird Umsetzung.
Wir verbinden Produktentwicklung, technische Projektleitung und Industrialisierung – vom Konzept und Package bis zum erfolgreichen Serienanlauf.
- Produkt Entwicklung
- Automotive Interior & Exterior
- SOP-orientierte Umsetzung
Leistungen
Wir bringen Produkte in Serie, begleiten Menschen im Wandel und gestalten die Transformation Ihres Unternehmens.
Wir verbinden Produkt, Konstruktion, Werkzeugtechnik, Lieferanten und Management – technisch fundiert und konsequent auf Termin, Reifegrad und Umsetzbarkeit ausgerichtet. Dabei begleiten wir Menschen und Teams im Wandel und entwickeln Prozesse und Organisationen für eine wirksame Business Transformation weiter.
Technische Projektleitung
Steuerung von Timing, Reifegrad, Risiken, Änderungen und cross-funktionalen Teams entlang OEM- und Tier-1-Meilensteinen.
Produkt Entwicklung
Konzept-, Package- und Serienentwicklung von Kunststoffkomponenten mit Fokus auf Funktion, Fertigung und robustes Design.
Industrialisierung
Werkzeugreife, T0–T3, Bemusterung, PPAP/APQP, Änderungsmanagement und technische Absicherung bis SOP.
Design & CAD Leadership
Technische Führung von Konstruktionsteams, Review von CAD-Ständen sowie strukturierte Entscheidungs- und Freigabeprozesse.
Supplier Management..
Technische Lieferantensteuerung, Eskalation, Reifegradverfolgung und lösungsorientierte Abstimmung entlang kritischer Lieferketten.
Readiness & Quality
APQP-/PPAP-Readiness, offene-Punkte-Steuerung, Plausibilitätschecks und managementfähige Statusdarstellung.
Industrialisierung
Werkzeugreife, T0–T3, Bemusterung, PPAP/APQP, Änderungsmanagement und technische Absicherung bis SOP.
Business Transformation
Effizienz- und Kostenprogramme, Prozessharmonisierung und die Einführung KI-unterstützter Produktentwicklung – vom Pilot bis zum Regelbetrieb.
Vorgehen
Vier Schritte von Unsicherheit zu belastbarer Umsetzung.
Strukturiert genug für Management-Transparenz, technisch tief genug für belastbare Entscheidungen im Entwicklungsteam.
01 / ALIGN
Diagnose & Zielbild
Projektstatus, technische Risiken, Abhängigkeiten und Handlungsdruck sichtbar machen.
02 / STRUCTURE
Plan & Verantwortungen
Meilensteine, offene Punkte, RACI, Reifegrade und technische Workstreams eindeutig strukturieren.
03 / DRIVE
Umsetzung steuern
Reviews, Lieferanten, Änderungen und kritische Entscheidungen aktiv bis zur Lösung treiben.
04 / RELEASE
Reife absichern
Freigaben, Werkzeugreife, Bemusterung, PPAP und SOP-Readiness belastbar abschließen.
Kompetenzfelder
Erfahrung dort, wo technische Details und Projektziele zusammenlaufen.
Besonders geeignet für Projekte mit hoher Schnittstellenkomplexität, Kunststoffkomponenten und engem Industrialisierungs-Timing.
✓ Automotive Interior
Instrumententafel, Türverkleidung, Konsolen, Dachsysteme, HMI-nahe Komponenten.
✓ Kunststoff & Werkzeugtechnik
Fertigungsgerechte Auslegung, Werkzeugkonzepte, Änderungen, Reifegrad und technische Plausibilität.
✓ OEM / Tier-1 Prozesse
APQP, PPAP, Meilensteine, Gate-Reviews, Reifegradtracking und Management-Reporting.
✓ Technische Führung
Koordination von Produktentwicklung, Konstruktion, Lieferanten und angrenzenden Fachbereichen.
Designature Prinzip
„Ein gutes Serienprojekt braucht nicht mehr Meetings – sondern klare technische Entscheidungen, eindeutige Verantwortungen und sichtbare Reife.“
Engineering. Leadership. Delivery.
Ein kritisches Projekt, ein Reifegradproblem oder zusätzliche technische Führung?
Lassen Sie uns den aktuellen Stand des Projekts einordnen, technische Blockaden klären
und geeignete Unterstützungsmaßnahmen priorisieren.
