Experiencia sectorial · Ingeniería automotriz
Desarrollo complejo. Control claro.
Dirección técnica de proyectos, desarrollo de productos y ejecución orientada a la producción en serie para empresas con altas exigencias en cuanto a funcionalidad, viabilidad y calidad de resultados.
En el sector de la automoción, los procesos claros, las decisiones fundamentadas y una gestión orientada a los plazos son fundamentales. Designature presta apoyo durante todo el proceso de desarrollo: desde la coordinación técnica y el desarrollo hasta el acompañamiento estructurado hacia la madurez para la producción en serie.
Desarrollo automotriz
Alta complejidad.Alta necesidad de coordinación.Alta presión por los resultados.
Los proyectos de automoción se caracterizan por plazos ajustados, numerosas interfaces y altas exigencias en materia de calidad, nivel de madurez y estabilidad ante cambios.
En este contexto, el desarrollo no solo debe funcionar técnicamente, sino también implementarse de forma segura para los procesos, trazable y apta para la producción en serie.
01
CITAS
02
CALIDAD
03
NIVEL DE MADUREZ
04
CAMBIOS
05
INTERFACES
06
SOP
Requisitos habituales
Desarrollo bajo condiciones reales de proyecto.
INTERFUNCIONAL
Coordinación compleja entre desarrollo, clientes, proveedores y áreas internas.
PLAZOS Y CALIDAD
Altas exigencias en plazos, calidad y madurez técnica.
GESTIÓN DEL CAMBIO
Control seguro de cambios, aprobaciones e interfaces.
RENTABILIDAD
Enfoque constante en soluciones rentables y aptas para la producción en serie.
ORIENTACIÓN AL SOP
Desarrollo y gestión de proyectos con un enfoque claro en la viabilidad hasta el SOP.
Servicios
Proyectos de automoción con objetivo de producción en serie.
01 · INGENIERÍA
Desarrollo y diseño de productos
Desarrollo con rigor técnico y ejecución de diseño teniendo en cuenta el espacio disponible, la fabricación, la funcionalidad y la rentabilidad.
02 · PREPARACIÓN PARA PRODUCCIÓN EN SERIE
Desarrollo para producción en serie y acompañamiento hasta SOP
Acompañamos la transición del desarrollo a la preserie y la producción en serie, con especial atención al grado de madurez, la capacidad de producción y una implementación estable.
03 · DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Dirección técnica de proyectos y gestión de proyectos
Gestión estructurada de proyectos de desarrollo complejos, con responsabilidades claras, comunicación transparente y seguimiento riguroso de plazos, costes y calidad.
Técnica y
Gestión de proyectos integral
Proceso.
01
REQUISITOS
Objetivos OEM · Package · Interfaces · Plazos
02
DESARROLLO
Concepto · Diseño · Coordinación técnica
03
GESTIÓN
Plazos · Costes · Calidad · Riesgos · Cambios
04
ASEGURAMIENTO
Grado de madurez · Aprobaciones · Capacidad de producción
05
SOP
Ejecución estable · Inicio de la producción en serie · Resultados
Metodología de trabajo
Práctico. Estructurado. Orientado a la producción en serie.
Designature combina el desarrollo técnico con un enfoque práctico. Especialmente en el sector de la automoción, es fundamental no limitarse a trabajar en componentes o proyectos, sino comprender las interrelaciones entre diseño, fabricación, gestión de cambios, plazos e inicio de la producción en serie.
Así se crean soluciones que no solo cuentan con el consenso de las partes, sino que también son viables en la práctica.
01 Conocimientos técnicos adquiridos en proyectos reales de desarrollo
02 Enfoque en decisiones sólidas, no en interminables reuniones de coordinación
03 Consideración de los procesos de fabricación y de la capacidad de producción en serie desde el principio
04 Acompañamiento estructurado hasta el SOP
Enfoque del proyecto
Transparencia para la dirección.Profundidad técnica para el equipo de desarrollo.
MADUREZ TÉCNICA
CUMPLIMIENTO DE PLAZOS
GESTIÓN DE CAMBIOS
PREPARACIÓN PARA LA PRODUCCIÓN EN SERIE
El objetivo
Desarrollo estable, rentable y viable hasta SOP.
Designature respalda proyectos de desarrollo cercanos a los OEM y de proveedores, con profundidad técnica, una estructura de proyecto clara y un enfoque constante en una ejecución sólida para la producción en serie.
Hablar sobre un proyecto de automoción
¿Un proyecto crítico, problemas de madurez o necesita liderazgo técnico adicional?
Hablemos brevemente sobre la situación del proyecto, los retos técnicos y dónde una mayor capacidad de ingeniería o dirección de proyectos puede aportar el mayor valor.