Conhecimento do setor · Engenharia automotiva
Desenvolvimento complexo.Gestão clara.
Gestão técnica de projetos, desenvolvimento de produtos e implementação voltada à produção em série para empresas com altos requisitos de funcionalidade, viabilidade e qualidade dos resultados.
No setor automotivo, processos claros, decisões bem fundamentadas e gestão orientada a prazos são essenciais. A Designature oferece suporte ao longo de todo o processo de desenvolvimento — da coordenação técnica ao desenvolvimento e ao acompanhamento estruturado rumo à maturidade para produção em série.
Desenvolvimento automotivo
Alta complexidade.Alta necessidade de alinhamento.Alta pressão por resultados.
Os projetos automóveis são marcados por prazos apertados, inúmeras interfaces e elevados requisitos de qualidade, maturidade e estabilidade das alterações.
Aqui, o desenvolvimento não precisa apenas funcionar tecnicamente: também deve ser implementado com segurança de processos, rastreabilidade e prontidão para produção em série.
01
PRAZOS
02
QUALIDADE
03
MATURIDADE
04
ALTERAÇÕES
05
INTERFACES
06
SOP
Requisitos típicos
Desenvolvimento em condições reais de projeto.
MULTIFUNCIONAL
Coordenação complexa entre desenvolvimento, clientes, fornecedores e áreas internas.
PRAZOS E QUALIDADE
Altas exigências de prazo, qualidade e maturidade técnica.
GESTÃO DE MUDANÇAS
Controle seguro de alterações, aprovações e interfaces.
VIABILIDADE ECONÔMICA
Foco consistente em soluções económicas e adequadas à produção em série.
FOCO NO SOP
Desenvolvimento e gestão de projetos com foco claro na viabilidade até o SOP.
Serviços
Projetos automóveis com exigência de produção em série.
01 · ENGENHARIA
Desenvolvimento e projeto de produtos
Desenvolvimento tecnicamente fundamentado e implementação de engenharia considerando espaço de instalação, fabricação, função e viabilidade econômica.
02 · PRONTIDÃO PARA PRODUÇÃO EM SÉRIE
Desenvolvimento para produção em série e acompanhamento do SOP
Acompanhamento da transição do desenvolvimento para a pré-série e a produção em série — com foco no nível de maturidade, na capacidade de produção e em uma implementação estável.
03 · LIDERANÇA DE PROJETOS
Liderança técnica de projetos e gestão de projetos
Gestão estruturada de projetos complexos de desenvolvimento, com responsabilidades claras, comunicação transparente e acompanhamento rigoroso de prazos, custos e qualidade.
Técnica e
Gestão de projetosnuma abordagem integrada
Processo.
01
REQUISITOS
Objetivos do OEM · Package · Interfaces · Cronograma
02
DESENVOLVIMENTO
Conceito · Construção · Coordenação técnica
03
GESTÃO
Prazos · Custos · Qualidade · Riscos · Alterações
04
VALIDAÇÃO
Maturidade · Aprovações · Capacidade de produção
05
SOP
Implementação estável · Arranque da produção em série · Resultados
Forma de trabalhar
Prático. Estruturado.Orientado para a produção em série.
A Designature combina desenvolvimento técnico com uma visão prática da implementação. No setor automóvel, é essencial não se limitar a trabalhar em componentes ou projetos, mas compreender as interligações entre projeto, produção, gestão de alterações, prazos e início da produção em série.
Assim, surgem soluções que não só são consensuais, como também podem ser implementadas na prática.
01 Conhecimento técnico adquirido em projetos reais de desenvolvimento
02 Foco em decisões sólidas, não em intermináveis reuniões de alinhamento
03 Consideração da fabricação e da capacidade de produção em série desde o início
04 Acompanhamento estruturado até o SOP
Foco do projeto
Transparência para a gestão.Profundidade técnica para a equipe de desenvolvimento.
MATURIDADE TÉCNICA
CUMPRIMENTO DOS PRAZOS
GESTÃO DE ALTERAÇÕES
APTIDÃO PARA PRODUÇÃO EM SÉRIE
O objetivo
Desenvolvimento estável, económico e exequível até ao SOP.
A Designature apoia projetos de desenvolvimento de OEMs e fornecedores com profundidade técnica, estrutura clara de projeto e foco consistente em uma implementação confiável para produção em série.
Falar sobre um projeto automóvel
Um projeto crítico, um problema de maturidade ou liderança técnica adicional?
Vamos conversar brevemente sobre o estágio do projeto, os desafios técnicos existentes e onde competências adicionais em engenharia ou gestão de projetos podem fazer a maior diferença.