Da ideia à solução pronta para produção
Serviços de gestão e desenvolvimento de projetos técnicos para o setor automotivo e de desenvolvimento de produtos.
A Designature é sua parceira para um desenvolvimento que funciona – e não apenas no papel. Apoiamos empresas desde a análise inicial, passando pelo design e coordenação, até o início estável da produção em série (SOP).
O foco está em soluções concebidas desde o início para a fabricação, ferramentas, processos e condições do mundo real. Nada de apresentações em PowerPoint. Nada de teoria. Apenas desenvolvimento que é implementado.
Muitos desenvolvem projetos até a fase de protótipo; nós vamos até a produção em série.
- Foque em soluções que possam ser produzidas em massa e implementadas.
- Desenvolvimento com foco claro em resultados em vez de pensamento conceitual.
- Decisões técnicas em vez de ciclos de votação
- Implementação confiável até a produção estável
O desenvolvimento não termina com o conceito; termina com uma série de produção funcional.
A Designature combina design, gestão técnica de projetos e conhecimento de fabricação em uma abordagem de desenvolvimento coesa. O resultado são soluções tecnicamente sólidas e que resistem ao teste da realidade.
Fabricação considerada
As ferramentas, os processos e as restrições são levados em consideração desde o início – não apenas quando surgem problemas.
Riscos reduzidos precocemente
Estruturas claras evitam alterações de última hora e custos desnecessários.
Decisões claras
Liderança técnica em vez de ciclos intermináveis de coordenação.
Responsabilidade até a implementação do Procedimento Operacional Padrão (POP).
Controle confiável até a produção em série estável.
Nossos serviços em resumo
Para empresas que desejam implementar o desenvolvimento, e não apenas planejá-lo.
A Designature apoia empresas que desejam levar produtos técnicos à produção em série de forma segura – sem etapas desnecessárias, sem responsabilidades pouco claras e sem riscos na implementação.
Ideal para empresas que:
- Desejam impulsionar projetos de desenvolvimento de forma estruturada e orientada para objetivos.
- Os recursos devem ser reforçados de forma direcionada.
- Encontre um parceiro que assuma a responsabilidade, e não apenas dê conselhos.
Nossos métodos de trabalho
Análise e Definição de Objetivos
Conceito e construção
Gerenciamento de projetos
Início da produção (SOP)
Você está planejando um projeto de desenvolvimento?
Descreva brevemente o seu desafio. Você receberá uma avaliação inicial e os próximos passos concretos.