- ENGENHARIA E GESTÃO DE PROJETOS
Das ideias nascem produtos.
Dos planos à implementação.
Combinamos desenvolvimento de produtos, gestão técnica de projetos e industrialização — do conceito e package ao início bem-sucedido da produção em série.
- Desenvolvimento de produtos
- Interior e exterior automotivo
- Implementação orientada para SOP
Serviços
Competência em engenharia para projetos de produção em série exigentes.
A interface entre produto, engenharia, tecnologia de ferramentas, fornecedores e gestão — com sólida base técnica e foco consistente em prazos, maturidade e viabilidade de implementação.
Gestão de prazos, maturidade, riscos, alterações e equipes multifuncionais ao longo dos marcos de OEMs e Tier 1.
Desenvolvimento de conceitos, package e produção em série de componentes plásticos, com foco na funcionalidade, na produção e num design robusto.
Liderança técnica de equipas de projeto, revisão de modelos CAD e processos estruturados de decisão e aprovação.
Gestão técnica de fornecedores, gestão de escaladas, acompanhamento da maturidade e coordenação orientada para soluções ao longo de cadeias de fornecimento críticas.
Metodologia
Quatro etapas da incerteza à execução confiável.
Estruturado o suficiente para garantir transparência à gestão e tecnicamente aprofundado para embasar decisões confiáveis na equipe de desenvolvimento.
01 / ALINHAR
Diagnóstico e definição de objetivos
Tornar visíveis o status do projeto, os riscos técnicos, as dependências e a urgência das ações.
02 / ESTRUTURA
Plano e responsabilidades
Estruturar com clareza marcos, pontos em aberto, RACI, níveis de maturidade e workstreams técnicos.
03 / IMPULSO
Gerir a implementação
Conduzir ativamente revisões, fornecedores, alterações e decisões críticas até à solução.
04 / LIBERAÇÃO
Garantir a maturidade
Concluir de forma confiável aprovações, maturidade das ferramentas, amostragem, PPAP e prontidão para SOP.
Áreas de especialização
Experiência onde os detalhes técnicos e os objetivos do projeto convergem.
Especialmente indicado para projetos com elevada complexidade de interfaces, componentes de plástico e prazos de industrialização apertados.
✓ Interior automotivo
Painel de instrumentos, revestimentos de portas, consolas, sistemas de teto, componentes relacionados com HMI.
✓ Plásticos e tecnologia de ferramentas
Conceção orientada para a produção, conceitos de ferramentas, alterações, maturidade e viabilidade técnica.
✓ Processos OEM / Tier-1
APQP, PPAP, marcos, revisões de gate, acompanhamento da maturidade e relatórios de gestão.
✓ Liderança técnica
Coordenação do desenvolvimento de produtos, da engenharia, dos fornecedores e das áreas especializadas relacionadas.
Princípio Designature
„Um bom projeto de produção em série não precisa de mais reuniões, mas de decisões técnicas claras, responsabilidades definidas e maturidade visível.“
Engenharia. Liderança. Entrega.
Um projeto crítico, um problema de maturidade ou liderança técnica adicional?
Vamos avaliar o estágio atual do projeto e esclarecer os bloqueios técnicos
e priorizar medidas de apoio adequadas.