- INGÉNIERIE & PILOTAGE DE PROJET
Des idées naissent des produits.
Des plans à la mise en œuvre.
Nous associons développement produit, gestion technique de projet et industrialisation – du concept et du package jusqu’au démarrage réussi de la production en série.
- Développement produit
- Intérieurs & extérieurs automobiles
- Mise en œuvre orientée SOP
Prestations
Une expertise en ingénierie au service de projets de série exigeants.
À l’interface entre produit, conception, outillage, fournisseurs et management : une expertise technique approfondie, toujours axée sur les délais, le niveau de maturité et la faisabilité.
Pilotage des délais, du niveau de maturité, des risques, des modifications et des équipes transversales selon les jalons des OEM et des fournisseurs de rang 1.
Développement de concepts, du packaging et de composants plastiques pour la production en série, en mettant l’accent sur le fonctionnement, la fabrication et une conception robuste.
Direction technique d’équipes de conception, revue des maquettes CAO et processus structurés de décision et de validation.
Pilotage technique des fournisseurs, gestion des escalades, suivi du niveau de maturité et coordination axée sur les solutions tout au long des chaînes d’approvisionnement critiques.
Méthode
Quatre étapes pour passer de l’incertitude à une mise en œuvre fiable.
Une démarche suffisamment structurée pour assurer la transparence auprès de la direction, et suffisamment approfondie sur le plan technique pour éclairer les décisions de l’équipe de développement.
01 / ALIGN
Diagnostic et définition des objectifs
Rendre visibles l’état d’avancement du projet, les risques techniques, les dépendances et l’urgence d’agir.
02 / STRUCTURE
Plan et responsabilités
Structurer clairement les jalons, les points en suspens, la matrice RACI, les niveaux de maturité et les axes de travail techniques.
03 / PILOTER
Piloter la mise en œuvre
Faire avancer activement les revues, les fournisseurs, les modifications et les décisions critiques jusqu’à leur résolution.
04 / LANCEMENT
Garantir la maturité
Mener à bien de manière fiable les validations, la maturité des outillages, la validation des échantillons, le PPAP et la préparation au SOP.
Domaines d’expertise
Une expérience au croisement des détails techniques et des objectifs du projet.
Particulièrement adapté aux projets présentant une forte complexité d’interfaces, des composants en plastique et un calendrier d’industrialisation serré.
✓ Intérieur automobile
Tableau de bord, panneaux de porte, consoles, systèmes de toit, composants liés à l’IHM.
✓ Plasturgie et technologie des outillages
Conception adaptée à la fabrication, concepts d’outillage, modifications, niveau de maturité et plausibilité technique.
✓ Processus OEM / Tier 1
APQP, PPAP, jalons, revues de passage, suivi de maturité et reporting de gestion.
✓ Pilotage technique
Coordination du développement produit, de la conception, des fournisseurs et des services connexes.
Le principe Designature
« Un bon projet de mise en série n’a pas besoin de plus de réunions, mais de décisions techniques claires, de responsabilités bien définies et d’un niveau de maturité visible. »
Ingénierie. Leadership. Livraison.
Un projet critique, un problème de maturité ou un besoin de pilotage technique supplémentaire ?
Faisons le point sur l’avancement du projet et levons les blocages techniques
et hiérarchiser les mesures d’accompagnement adaptées.